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把翟天臨拉下馬的知網到底有多牛呢?投資先虧17億 甘當接盤俠

這個春節本該合家團圓,開心過年,演員翟天臨卻不開心,麻煩纏身,博士學位還被撤銷,經歷著人生最灰暗的時刻。

就因為他“不知知網為何物”一不小心掉入萬丈深淵。翟天臨的老師陳浥更是躺著中槍,被撤銷博導資格,但這個事件貌似還沒有完,接下來不知是否還會有新的猛料被挖出來。

有人說翟天臨這么多年都沒事,“惹上”知網怎么就落馬了?因為,知網在學術界確實是非常強大的存在,但凡要寫論文的學生可能都要用到,這里就像一個知識寶庫。

身為博士的翟天臨,論文居然查重率40%,這樣的情況恐怕本科生都畢不了業,可人家確能讀到博士,正是這個原因成為引發學術界、全社會震怒的導火索。

“翟天臨事件”有一定必然性,沒真材實料早晚會出事,也有一定的偶然性,就是不知道知網的存在,所以他倒下了。那么,把翟天臨拉下馬的知網到底有多牛呢?

在學術界知網確實如“神一般”的存在,你寫論文找資料什么的就得用它。

知網這個概念最早是有世界銀行于1998年提出的,清華大學與清華同方(下稱,同方股份)共同發起的國內中文信息知識服務平臺。

早期知網是一個帶有一點公益性質的全民所有制企業,2014年的時候注冊資本產生變更,由100萬變更為3000萬,性質也變成了法人獨資企業,清華大學撤出,由同方股份全資接走。但其背后實際控制人仍是清華大學,可以理解為知網是清華下面的一個小業務。

上周末北京大學在“翟天臨事件”中提到,存在管理漏洞審查不嚴的問題,把翟天臨從博士后的隊伍中踢掉。如果翟天臨當初沒有選擇北大而是清華,他或許可能就知道什么是知網了。

知網背后的大哥是非常強大的,這個項目在成立之初就受到了極大關注,有多個重要部門出來支持,在學術資源上更是具有其它平臺難以比擬的先天優勢。

據知網公開資料顯示,平臺簽下期刊8000余種,獨家和唯一授權期刊達2300余種,實現核心期刊獨家占有率90%以上。

90%以上意味著,知網處在無人能撼動的霸主地位。

后來,因為企業性質的調整,為知網及母公司同方股份帶來了巨大的盈利空間,僅2017年,知網就為這家上市公司帶來了1.96億元的凈利潤。

1.96億元凈利潤是多么龐大的一個數字,別說是同方股份的一個小業務,很多主營業務的上市公司恐怕都做不到,知網是真正做到“書中自有顏如玉,書中自有黃金屋”的平臺。

小弟都能掙大錢,大哥應該更厲害吧?

但同方股份這邊,這個事卻是反轉的,大哥可能還沒小弟有本事。

同方股份在2019年1月30日發布的業績預告顯示,公司2018年全年虧損了11.5億元-17億元。

這是公司上市21年以來出現的首次虧損。同方股份下面那么多小弟,還有知網這個賺錢機器怎么會出現虧損呢?難道2018年,很多人都跟翟天臨一樣?

筆者查閱資料發現,其虧損原因與炒股和并購標的有關。

同方股份原來定位是一家高科技公司,成立之初愿景宏偉,但不知為何,可能是副業太賺錢的緣故,導致公司主業幾乎原地踏步。

一家科技公司不搞科技怎么能行?

2016年對于同方股份來說是一個可以調整業務方向的契機。隨著“大牛”黃俞的到來,同方股份煥發出新生,一改過去謹慎風格,開啟了一個投資之旅。

關于黃俞是何許人也,網上沒有太多資料,而且都有待核實,但清華同方的官網是這樣介紹:

黃俞,1968年10月生人,碩士,畢業于英國格林威治大學。現任同方股份有限公司副董事長、總裁。同時擔任深圳市華融泰資產管理有限公司董事長、深圳華控賽格股份有限公司董事長、同方康泰產業集團有限公司主席、執行董事等職。

一人在四個公司同時擔任要職,這種情況并不多見,背后股東對黃俞肯定是極其信任的,期待他的到來,可以打破主業不怎么創收的僵局。

自從黃俞到來的這近3年間,他確實為公司做了很多事,特別是向很多互聯網巨頭學習,創業創新大熱也給了他啟發,深知投資比自己做事情成本更低的原理,把投資放到了重要位置。

包括先后投資中國醫療網絡、天誠國際、國都證券等公司,領域涉及面很廣,都是大熱門領域,有醫療、券商、房地產等,累計投資金額約68億,算是下了血本。

不僅如此,同方股份還耗資近20億元購買了關聯方重慶信托理財產品,合資成立公司,向第三方提供巨資進行財務資助等。wind顯示,同方股份在近3年間通過債券及票據累計融資264億元。

好好做投資也沒什么,但同方股份投資的幾家企業卻引來了外界各種質疑,特別是中國醫療網絡在持續虧損的情況下,同方股份仍然巨資接盤,被市場指責為“亂投資的接盤俠”。

數據顯示,2016年、2017年,中國醫療網絡分別虧損1.85億元、2.23億元,在公司持續虧損的情況下,同方股份卻毫不猶豫的拿15.54億元買下27.62%的股權,來了個驚人大手筆。

還有一筆投資也是頗為“神奇”,公司原本打算出資加認購股份作價300億元收購上海萊士29%股權,幸虧被監管叫停。2018年上海萊士巨虧15億元,如果當時不是被叫停,花300億元買下股權的同方股份可能真會變成“接盤俠”里“王老五”。

“接盤俠”在投資圈的術語中是個貶義詞,是形容那些“被騙接下別人留下的爛攤子的人”。但同方股份并不以為然,繼續大刀闊斧的搞投資。

其實這套邏輯本身沒什么問題,在企業估值低點時買入,在高點賣出,經營情況越差,企業可改善的價值空間就越大,估值提升的空間也就越高,但問題是,不是每個企業都有巨大的價值改善空間,做巨額投資需要慎之又慎,如果誤錯接盤,只能抱憾終身。

沒有在投資方面取得驚人成績的黃俞內心非常不甘,他想要證明自己,沒能拿下上海萊士,同方股份又出資20.52億元投向了上海萊士股東主導的海外投資主體天誠國際,獲其11.88%股權,而天誠國際在2017年虧損了9.43億元。

各種虧損的事情就像一層層烏云一樣籠罩著同方股份,這家公司現在特別被動,錢都投了出去,還沒收到什么好效果,唯一能指望有所建樹的就是副業知網。

可惜,本來報價年年上漲,可以踏踏實實低調賺大錢的知網卻因翟天臨不知“自己”為何物,現在被媒體天天曝光,陷入了無比尷尬的境地。

那么,讓很多學校、老師、學生、職場人員感受壓力,“你用就得付費”的知網會不會成為第二個翟天臨?靠知網一枝獨秀的同方控股又能支撐多久呢?

這些問題只能留到未來才能找到答案了。不過,這次的“翟天臨事件”無形之中也在向人們闡述著這樣一個道理:“有時人算不如天算,出來混,遲早要還的。”(轉自中華網河南)

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