10月24日,有消息傳出,Keep開始了一輪裁員,網傳涉及人數或有300人。Keep 公關部對此回應,網傳300人不是真實數據,此輪優化實際占800人的10%-15%(80-120人)。
同時,Keep公司回應:“優化人才結構提升組織效率是公司長期發展的管理必要項。Keep 目前在快速成長階段,沒驗證通過的業務及時關掉,績效差的進行優化,是合理的組織調整和優化現象。但我們會讓每一位員工都獲得合理補償,也衷心感謝他們在 Keep 的付出。”
此外,《深網》了解到,這次keep整體的人員優化比例在10%-15%。同時,對于網傳的“裁掉的都是應屆畢業生”的說法,Keep也回應道“不只是應屆畢業生,每個團隊都有,是根據全公司業務線來調整的。”
今年6月,Keep突破2億用戶,這對于Keep而言或許是一次里程碑式的節點。2億人意味著用戶的基礎量已達到一定規模,多元化的產品和布局一旦形成網絡效應其影響力將會更大。
不久前,Keep合伙人劉冬曾表示,Keep的營收構成分為四部分:運動產品、廣告、App會員以及Keepland,其中運動產品在收入占比中排名第一。而劉冬做負責的運動產品作為Keep當前的第一大現金流,以每年 300% 的增速穩步成長,已達到十億銷售額,在天貓排名第四。前三分別是迪卡儂、lululemon和專門做跑步機的億健,這對于創業5年的Keep而言已經是不容小覷的成績單。
劉冬認為,這對于創業5年的Keep而言,已是一份理想的成績單。